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O Passo A Passo Definitivo Para Fazer Um Controle De Estoque De Sucesso Para Sua Indústria!
Descubra Como Realizar Um Controle De Estoque Minucioso Para A Sua Indústria Sobreviver À Crise E Voltar Às Atividades A Todo Vapor Depois Da Pandemia!
Durante a crise, medidas precisam ser tomadas antes que seja tarde demais para reverter as consequências da falta de ação.
É comum que o impacto de tempos ruins abalem os empreendedores de tal forma que acabam por não tomar nenhuma atitude.
E isso pode ser fatal para o seu empreendimento!
Se quiser salvar a sua indústria da falência ou, no mínimo, de ter prejuízos inimagináveis, as ações precisam ser tomadas agora.
Portanto, mesmo que você ache que não existe saída para o que está acontecendo neste momento com o mercado, saiba que existe sim, basta você se manter firme e tomar as atitudes certas para a sua empresa.
Visando exatamente isso, queremos te ajudar a não ficar na inércia e se mexer para salvar o seu negócio!
Hoje, vamos falar como a sua indústria pode fazer um controle de estoque capaz de “segurar as pontas” da crise e seguir rumo ao pós-crise de pé!
E então, vamos lá? Boa leitura!
Passo A Passo Para Fazer Um Controle De Estoque Na Sua Indústria
Um controle de estoque não é apenas uma tarefa comum do dia a dia de uma indústria, mas sim, uma ferramenta crucial para superar tempos difíceis, inclusive a atual crise.
Por isso, elaboramos este passo a passo para você começar desde já a implantar as informações valiosas a seguir no seu negócio.
1. Separe Os Seus Produtos Por Categorias
A primeira coisa a se fazer, quando pensamos em um controle de estoque, é separar os seus produtos por categoria.
Você pode estar pensando:
“Mas não é melhor começar listando os produtos?”
Contudo, vamos explicar porque esse é o primeiro passo.
Depois que você completar a listagem de todos os seus produtos, ficará infinitamente mais difícil separá-los corretamente.
Por isso, a primeira etapa é dividir as categorias.
2. Faça Um Levantamento Sobre Cada Item
O segundo passo é o levantamento de cada item da sua indústria – agora sim!
Conte cada item disponível dentro de sua indústria e agrupe-os.
3. Realize Uma Lista
Levando em conta a disposição dos itens fisicamente em cada setor, ordene-os de forma a facilitar o trabalho do colaborador que for realizar a contagem posteriormente, evitando “andar para lá e para cá”.
Dessa forma, o seu controle de estoque pode ser digital (um documento ou planilha) ou físico (papel e caneta), mas lembre-se de sempre deixar espaço para que anotem o número de itens existentes no armazém.
4. Estipule Os Processos Necessários Para Evitar Erros No Controle De Estoque
Nada funciona sem processos, muito menos um controle de estoque!
Sendo assim, você deve estabelecer processos para serem seguidos à risca pelo executor dessa tarefa, como, por exemplo:
a) Alinhar Categorias Semelhantes Tanto Fisicamente Quanto No Papel
No papel ou arquivo, as categorias físicas precisam estar “uma do lado da outra”, assim, evita o trânsito do seu colaborador e reduz as chances de erro – assim como citamos anteriormente.
b) Se Possível, Realizar A Recontagem
Nem sempre é possível – o que reforça a primeira contagem -, mas, se esse não for o seu caso, faça mais de uma vez o processo para ter o máximo de exatidão dos dados.
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Fonte: Quero Montar Uma Empresa
